Šiame epizode Melinda Emerson pasveikina Karla Trotman aptarti savo kelionę su „Electrosoft“ ir perėjimu į šeimos verslą. Karla dalijasi įžvalgomis apie lyderystės pokyčius, patariamąją tarybą ir skepticizmo įveikimą. Pokalbis gilinasi į šeimos dinamiką, paveldėjimo planavimą ir finansines strategijas, būtinas norint išlaikyti šeimos verslą. Karla taip pat aptaria savo knygą “Tamsus, nešvarus ir pavojingas“Ir jo poveikis puoselėjant atstovavimą ir mentorystę gamyboje.
Karla Trotman yra „Electro Soft“, „Incorporated“ (ESI), elektronikos gamybos ir inžinerijos įmonės JAV prezidentė ir generalinė direktorė, ji baigė verslo logistikos bakalaurą „Penn State“ ir MBA iš Drexel universiteto. Jos karjera apėmė vaidmenį tiekimo grandinės logistikoje, pirkimuose ir elektroninėje komercijoje tokiose pastebimose įmonėse kaip „Honeywell“, „Gap“ ir „Ikea“. Ji taip pat yra naujos knygos „Dark“, „Nešvari ir pavojinga“ autorė, kurianti gyvybingą gamybos ateitį. Norėdami gauti daugiau informacijos www.karlatrotman.com
Klausykite žemiau pateiktos podcast’o:
Podcast’as: Žaisk naujame lange | Atsisiųskite
Šią savaitę „SmallBizchat“ podcast’e:
- Sukurti patariamąją tarybą ir užmezgti asmeninę bankininkystę bei teisinius ryšius yra būtini veiksmai, norint efektyviai pereiti šeimos verslo lyderystę.
- Įtraukimas į organizacinį psichologą gali padėti sklandyti vidinius perėjimus ir spręsti kultūrinius ir veiklos iššūkius daugialypės kartos šeimos versle.
- Kartų turto kūrimas prasideda nuo pagrindinių žingsnių, tokių kaip aiškių testamentų nustatymas, gyvybės draudimo polisai ir verslo naudos panaudojimas šeimos nariams, užtikrinant finansinį stabilumą ir augimą ateities kartoms.
Minėti šaltiniai:
Internetiniai kursai: https://smallbizladyacademy.com
Susisiekite su Karla Trotman:
Gaukite daugiau!
Norite išgirsti daugiau „SmallBiz Chat Podcast“ epizodų? Prenumeruokite savo mėgstamą platformą, kad niekada nepraleistumėte epizodo!